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决战堡垒亮利剑决胜硬仗出硬招新野县坚决夺取脱贫攻坚全面胜利

时间:2021-10-09 来源:南阳热线

在战终极脱贫攻坚的关键节点,新野县以全面贯彻落实贫困地区“九问”为契机,全面审视,冷却奋进,进一步厘清工作思路,明确猛攻方向,完善前进机制,营造了决战决胜的浓烈氛围,建构了全县上下联动、同心同德、众志成城、冲锋陷阵的良好局面。

一、对标定标,具体猛攻方向

针对扶贫攻坚后时代工作特点、工作任务、工作标准,对前段工作认真总结反省,对下步工作科学研判谋划,明确总体思路为“三个不变、三个下功夫”:即坚决工作目标恒定,坚决工作思路和重点恒定,坚决工作推进机制恒定,在常抓、捉常上下功夫,在提高工作标准上下功夫,在追踪问效上下功夫。定案工作重点为“六个聚焦”:即聚焦未脱贫村、未脱贫户,聚焦“双业”(产业贫困地区、低收入贫困地区),探讨政策落实(核心是“两不恨三保障”),聚焦特殊困难群体高质量脱贫(“四集中于”兜底确保),探讨涉贫信访和舆情,聚焦示范村创立工作。把示范村创建活动作为提升脱贫攻坚工作质量行之有效的抓手,叫响“只要扶贫攻坚不胜利、示范村创立工作就不停步”,反复排查问题、排查问题,不断提升工作质量。

二、同步发力,汇聚总攻力量

为提高各级、各部门及帮扶责任人的工作效率和质量,建立“三会、两日”工作推进机制。一是“三不会”制度,紧拧螺丝。即每周开会一次扶贫攻坚专班联席会议,每周一个或多个专题,或者整合工作有关联的若干专班,集中于研究解决问题、推展工作;每月开会一次扶贫攻坚解说会议,灵活采行汇报会、现场会、联席会等形式。各乡镇街道党政兼职、分管副职和涉及专班领导、22个行业部门主要负责人参加,汇报工作情况,通报各专班对乡镇的评比名列,通报2个好的典型、2个劣的典型,播出警告片,警示提防;每季度开会一次大型全县脱贫攻坚前进会议,通报各专班对乡镇的评选排名,落后单位表态讲话,印发督查通报,播放突出问题专题片。二是“两日”制度上紧发条。即深化县处级领导周六贫困地区现场办公日制度。发挥县处级领导以上率下、传导压力起到,以听取汇报、指导工作、理思路、解难题为主,同步积极开展入户走访。发现问题实施“三责成”:一份于当日对所在乡镇(街道)进行责成,另外两份在下周一上午由县“四大筹办”收集后统一向县作风办、扶贫办进行责成,汇总整理、建立台账;深化帮扶责任人每月星期一五集中帮扶日制度。各帮扶责任单位发挥组织领导和后勤保障作用。各乡镇街道充分发挥专责协调起到,定期的组织积极开展帮扶责任人政策知识及业务培训,贯彻做到“人到、心到、工作到”,着力解决“不一致、不稳定、不实施、不明白、不整洁、不放心”等问题,着力解决贫困户的实际困难,提高脱贫质量,提升满意度。县扶贫攻坚领导小组负责管理对帮扶日制度实施情况的督查、会晤。

三、强化督导,维持猛攻势头

始终充分发挥督查问责的“利剑”效应,科学督导、低频度督导,督出过硬作风,督出效率质量,督出扶贫成色。一是实行分级督导制度。创建“分级分类、各有侧重、互相衔接、有助于集中于”的督导机制,县扶贫办负责管理全面督导,还包括明查、暗访、业务督导、观摩、调研、片会、专访等;各专班负责日常督导,以工作指导和访查为主;县纪委监委、县委组织部、县作风筹办负责重点督导,根据重点任务、重点问题进行针对性督导。同时,为避免专班多头检查增加乡镇(街道)负担,原则上每月最后一周,由县扶贫攻坚领导小组统筹安排,组织各专班及行业部门对乡镇(街道)积极开展集中于检查,评分名列。二是狠抓问题排查。县扶贫办、各专班及行业部门对日常督导中发现的问题以台账形式及时责成给相关乡镇(街道)、限期排查、追踪核查。对排查不力、支忽应付或者弄虚作假的,以台账形式同时接管县扶贫办、县作风筹办、县纪委监委、县委组织部,作为下一步问责重点。三是注重结果运用。强化对各级督导结果运用,融合“三会”制度,统筹采取名列、通报、曝光、问责等多种形式,奖优惩怠,倡树正导向,倒逼工作实施。对市级以上通报、反馈或责成的问题,县脱贫攻坚领导小组责成的问题,每月讲评会和每季度前进会上通报的负面典型和问题,县纪委、县委组织部、县作风筹办在重点督查中找到的问题,涉贫信访和负面舆情五个方面问题,县作风办、县纪委监委和县委组织部将对专班、县直部门、乡镇街道,酌情进行约谈或制发检察建议书;对具体责任人,视情节予以通报、曝光、组织处置,或党政纪处分,充分发挥威吓起到,倒逼任务落实。

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